A resposta começa pelo tratamento dado pelo Ministério da Saúde às instituições do setor nos últimos oito anos. Especialmente após a implantação do Plano Real. Entre julho de 1994 a maio de 1999, os custos na área de saúde aumentaram em 109%. No mesmo período, foi concedido um reajuste ao setor de apenas 25%. E o mais grave: a capacidade de internação da rede conveniada caiu de 30 a 40%. A própria Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara dos Deputados apontou, em 1999, uma defasagem dos valores remunerativos da tabela do Sistema Único de Saúde como responsável pela degradação sistemática do atendimento médico-hospitalar do país. Durante uma audiência, em Bra-sília, o então Ministro José Serra recusou-se a negociar reajustes e declarou que não faria concessões. Logo depois, seria divulgada a “Pesquisa sobre o Perfil do Endividamento dos Hospitais do Brasil”, encomendada pela FBH. De um universo de 4.049 instituições privadas, foram analisadas 206 unidades que atendem ao SUS em todo o país: as dívidas acumulavam R$ 250 milhões e correspondiam a 5,76 meses de faturamento dos mesmos hospitais, em março de 2001. Ainda segundo a pesquisa, 76% da receita obtida pelas instituições consultadas eram provenientes de pagamentos do SUS.

A crise financeira estaria levando dezenas de instituições a fechar as portas. A carência de leitos para bebês, provocando filas nas Centrais de UTI infantis em todo o país. Sem contar a falta de materiais, o sucateamento dos equipamentos e a escassez de recursos humanos. E o mais lamentável: as conseqüências se refletiriam na camada menos favorecida, já brutalmente massacrada por não ser levada a sério. Só em Minas Gerais, mil leitos de hospitais conveniados ao SUS deixavam de funcionar. O Hospital das Clínicas, referência em transplantes naquele Estado, devia R$ 5 milhões.

O certo é que os reajustes diferenciados concedidos desde então não contemplaram o dia-a-dia da maior parte dos hospitais. Nem mesmo a portaria do Ministério da Saúde, n? 1258/2002, que altera diversos procedimentos de internação hospitalar e diz que os honorários médicos são corrigidos em até 60%, são motivos para comemorar. Muito pelo contrário.

É preciso união entre o governo, a iniciativa privada, a sociedade civil e a própria classe médica para salvar nossos hospitais. Recentemente, o socorro de R$ 1 bilhão deferido ao setor aéreo está permitindo que as empresas continuem a desenvolver sua atividade econômica. A exemplo do que ocorreu com as perdas ocasionadas por planos econômicos sobre os depósitos do FGTS, tendo em vista o pronunciamento do Supremo Tribunal Federal, o Poder Executivo pode perfeitamente adotar meios capazes de agilizar o pagamento dos valores devidos do SUS, adotando medidas efetivas para que seja assegurada a recomposição das perdas causadas pelo processo inflacionário.

Afinal, o eleitorado decidiu por um novo ciclo histórico para o país. A vitória da sociedade brasileira e de suas instituições democráticas abre novas perspectivas para o real exercício da cidadania. E nós, da Saúde, aguardamos boas notícias.

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