Nasce o gestor de REFIT

Começa a se formar profissionais especializados em
Recursos Físicos e Tecnológicos da Saúde

O que é Refit? Refit são os chamados Recursos Físicos e Tecnológicos da Saúde. A primeira experiência nesse sentido vem sendo desenvolvida pela turma de Especializando em Recursos Físicos e Tecnológicos da Fiocruz, em conjunto com a Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca. Ambas coordenam a formação dos futuros gestores de Refit com profissionais das áreas de arquitetura, engenharia e engenharia clinica, oriundos de Secretarias estaduais e municipais, Vigilâncias Sanitárias, hospitais universitários e do Ministério da Saúde.
São profissionais que mensalmente se reúnem no Rio de Janeiro, vindos do Ceará, Pernambuco, Ma-to Grosso do Sul, Distrito Federal, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e do próprio Rio para vencer o árduo desafio de implementar a gestão Refit no Sistema Único de Saúde. Profissionais esses que após a conclusão do curso de Especialização serão formados tutores, sendo replicadores de conhecimentos para outros, de início, 600 profissionais espalhados pelo Brasil.
A gestão Refit, como rol de atividades, irá tratar dos recursos de infra-estrutura da Saúde, dos recursos de equipamentos médicos, dos inventários e diagnósticos dos parques tecnológicos, das manutenções preventivas, corretivas e preditivas, da terceirização, treinamento e capacitação dos profissionais envolvidos, do planejamento, controle e fiscalização, ter software como ferramenta, criar e manter indicadores, pensar em incorporações tecnológicas futuras, incorporar recursos humanos (arquitetos, engenheiros civil, elétrico, eletrônico, mecânico, clínico, biomédico, tecnólogos e técnicos), tratar de contratos, documentações e normas, entre algumas atividades e atribuições.
Não existem fórmulas e nem receitas para se tornar um gestor de Refit, mas o profissional envolvido deve ter em mente que ter habilidade (saber fazer), ter atitude (saber ser) e ter conhecimento (saber) são ingredientes fundamentais para o desempenho de uma nova atribuição. Ter conhecimento e vivência da rede de saúde (da rede básica até os grandes hospitais), ter conhecimento do funcionamento da hierarquização da rede, conhecer a política e a burocracia do Ministério e do SUS, conhecer situações micro e marco e de interdependências de realidades locais (cada caso é um caso), ser agregador dos multiprofissionais que compõem a rede e o SUS, conhecer normas e leis (por exemplo, a lei 8.666 e a RDC 50), conhecer o planejamento do sistema como um todo, ter capacidade de decisão, mobilidade de administrar os recursos físicos, financeiros e humanos com eficiência e eficácia, e ter compromisso com o SUS, são predicados para ser um bom gestor de Refit.
E o que a sociedade espera desse novo ator social? Espera que ele tenha a capacidade de planejar para otimizar os recursos, cada vez mais escassos, ter a capacidade de articular com as esferas envolvidas, ter visão ao longo do prazo da tecnologia disponível, ter visão estratégica, capacidade gerencial e operacional, que seja um bom mediador, objetivo em suas ações, líder, tenha ética profissional comprometida com o SUS, saiba delegar, tenha capacidade crítica para propor novos investimentos e manter os existentes, tenha capacidade gerencial. Paralelamente ao curso de formação de gestores Refit está acontecendo o curso de Investidores em Saúde, que será ótima ferramenta complementar ao curso de Recursos Físicos e Tecnológicos.
Vivemos a expectativa de que ambos os cursos venham trazer um dinamismo na política da rede SUS e que efetivamente sejamos atores sociais e possamos aplicar todos os conhecimentos e ensinamentos que adquirimos em nossas vidas profissionais em cada uma de nossas regionais por um Brasil de grandes dimensões e de praticas e costumes diferenciadas.

Contato: carrilho2@br.inter.net                                                            

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