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Julho/Agosto/Setembro de 2006 NÚMERO 51 ANO 5 |
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Cubatão: três anos de gestão da Pró-Saúde O
Hospital Dr. Luiz Camargo da Fonseca e Silva completou em julho três
anos sob gestão da Pró-Saúde. Nesse período,
em parceria com a prefeitura de Cubatão, reinagurou a ala de
pediatria, montou uma brinquedoteca e internamente iniciou a busca pelo
título de Hospital Amigo da Criança e do certificado de
Acreditação. O hospital conta hoje com 156 leitos, sendo
12 na Unidade de Terapia Intensiva (UTI), cinco de cirurgia e três
salas de parto. A taxa média de ocupação do hospital
é de 75%. São quase 15 mil metros quadrados de área
construída e capacidade prevista para 310 leitos. Possui 456
funcionários e um corpo clínico formado por 162 médicos.
Nesses 36 meses de atuação da Pró-Saúde
promoveu 23 mil internações, 4.250 partos, 8.180 cirurgias
e 910 mil exames laboratoriais e foram servidas mais de um milhão
de refeições. Também foram realizados 289 cursos
para cerca de 5.200 treinandos.
A Pró-Saúde e a prefeitura de São Paulo completaram, em julho, oito anos de parceria no gerenciamento dos Centros de Educação Infantil Jardim Eliane e Jardim São Jorge, ligadas à Secretária de Educação. Ao todo são atendidas 350 crianças que ficam no CEI das 7h30 às 17h. São servidas cinco refeições diárias, a partir de um cardápio balanceado. As duas unidades dispõe de salas de recreação, aprendizado, berçários, refeitórios, banheiros para atender bebês e crianças maiores, além de área para descanso e lazer. As crianças passam por processos de aprendizado com atividades diferenciadas, com temas como prevenção à dengue, higiene e saúde, folclore, sempre procurando envolver os pais nesse processo educacional.
Pró-Saúde
e Universidade do Chile
A
Pró-Saúde e a Faculdade de Economia e Negócios
da Universidade do Chile assinaram, em julho, durante a realização
da feira Hospitalar (foto abaixo), carta de intenção para
desenvolver ações de intercâmbio entre as duas entidades.
No documento ficou estabelecido que serão fomentados programas
de formação de profissionais em gestão hospitalar
e desenvolvimento conjunto de cooperação técnica.
O termo foi assinado pelo diretores do Instituto de Administração
de Saúde, Vito Merino e Osvaldo Barrios, pelo presidente da Pró-Saúde,
Paulo Mergulhão e pelo superintendente Paulo Camara.
Encontro de administradores em Blumenau O superintendente da Pró-Saúde, Paulo Camara (o quarto, a partir da esq.) participou o 30º Congresso Brasileiro de Administração Hospitalar, de 13 a 15 de setembro, em Blumenau (SC). O tema deste ano foi “Humanização na Administração Hospitalar”.
Limeira cria Casa de Apoio e Biblioteca Viva
A Santa Casa de Limeira, administrada pela Pró-Saúde desde maio, firmou parceria com a Casa de Apoio Betânia, que conta com oito leitos e estrutura completa para atender a pacientes e acompanhantes que necessitem permanecer no hospital por longo período e não tenham familiares na cidade. A Santa Casa oferece as refeições e o material de limpeza e a Capelânia Evangélica, que faz parte do voluntariado do hospital, é responsável pelo o aluguel da casa e pela equipe de apoio. O serviço está disponível, num primeiro momento, apenas para mulheres. Outro projeto desenvolvido na Santa Casa foi a Biblioteca Viva. Com trabalho de voluntários, o objetivo do projeto é levar leituras e brincadeiras para crianças internadas na pediatria. O projeto nasceu da parceria entre o hospital, o Ministério da Saúde e a Fundação Abrinq, que doou os livros.
O Hospital e Maternidade São José de Barra Bonita (SP), administrado pela Pró-Saúde desde fevereiro, reinaugurou em agosto as novas instalações do ambulatório de especialidades do hospital. Segundo o administrador hospitalar Carlos Clayton Lobato, da Pró-Saúde, a receita obtida com o novo ambulatório será fundamental para equilibrar as contas do hospital. “Estamos trabalhando para equilibrar as despesas operacionais proporcionando uma melhoria na qualidade dos serviços”. A presidente da entidade, Maria Terezinha Barducci da Silva, fez um agradecimento aos colabora-dores e afirmou que o objetivo da entidade é humanizar o atendimento. Além de reinaugurar o ambulatório de especialidades, a administração do Hospital e Maternidade São José entregou também uma usina de oxigênio (foto), que suprirá a demanda mensal de 1.000 m3. Segundo Lobato, a economia mensal com o funcionamento da usina chegará a R$ 16 mil.
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