AGO/SET/OUT
de 2007
NÚMERO 54
ANO 5

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NOTÍCIAS

Encontro reúne
administradores em São Paulo



Com a presença de cerca de 100 participantes, entre gestores hospitalares e colaboradores de diversas áreas, a Pró-Saúde promoveu em 11 de junho, em São Paulo, um encontro de trabalho com o objetivo de planejar e traçar sua estratégia de atuação para os próximos anos. O tema escolhido para o evento foi “Construindo Mais 40 Anos”, concebido a partir dos 40 anos de atuação da Pró-Saúde, a partir do início da gestão do Hospital Margarida, de João Monlevade (MG), comemorados em 2007.
Cada uma das diretorias da instituição enumerou seus objetivos e propôs as diretrizes para se atingir essas metas, como melhoria contínua, expansão dos serviços oferecidos e ampliação das atividades sociais. Como atividade complementar, foi apresentada a palestra “Visão de Futuro e o Processo de Realinhamento Estratégico”, a cargo do professor Darley Miranda, consultor do Instituto Holloz. Encontros semelhantes são promovidos anualmente.


Hospital registra quarto ano de gestão


Cubatão: evento comemorativo

Em julho, a Pró-Saúde completou quatro anos como gestor do Hospital Dr. Luiz Camargo da Fonseca e Silva, em Cubatão (SP). Administrado desde 2003, a partir do processo pioneiro de publicização promovido pelo prefeito Clermont Silveira Castor e pelo secretário de Saúde Eduardo Paiva Magalhães, o hospital passou por uma série de melhorias e tornou-se modelo na Baixada Santista. Para marcar a data, foi realizado um evento, no Salão Nobre da Prefeitura de Cubatão, com a presença de autoridades públicas, do presidente da Pró-Saúde, Paulo Mergulhão, e do diretor operacional, Ronaldo Pasquarelli. Ao longo do mês foram programados eventos para a comunidade, como campanhas de coleta de sangue, prevenção de catarata, diabetes e exames de ecocardiograma.


Aniversário: data foi marcada por música e programa de Saúde


Foram realizados ainda programas de saúde e bem-estar para os pacientes internados. O primeiro foi o Momento da Beleza, no qual mulheres internadas passaram por sessões de beleza, contribuindo para aumentar a auto-estima das pacientes. O hospital promoveu também a Tarde de Poesia, em que colaboradores visitaram todas as alas recitando poesias e deixando mensagens aos pacientes. Para as crianças da Pediatria foram contadas histórias infantis (a clássica “João e o Pé de Feijão), foram dados balões coloridos e uma mudinha de pé de feijão. Já para os funcionários, houve palestras sobre saúde do homem, humanização, acreditação hospitalar, meio ambiente, motivação e sessões de cinema e teatro

Iniciado o Programa
Jovens Aprendizes

Parceria com CIEE: assinatura de convênio

Em setembro, a Pró-Saúde iniciou a implantação do Programa Jovens Aprendizes, em cumprimento à lei federal nº 10.097 e ao decreto nº 5.598/2005, que dispõem sobre a inserção de jovens entre 14 a 24 anos no mercado de trabalho. Na sede administrativa, a implantação se deu em meados do mês, com a contratação de dois aprendizes. Outros 20 serão contratados nas demais unidades onde a Pró-Saúde atua. Na sede administrativa optou-se por uma parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) e nos demais estados onde a Pró-Saúde atua serão firmadas parcerias com instituições similares de aprendizado técnico-profissional. O andamento do programa no Brasil todo será monitorado pela área de Recursos Humanos da Pró-Saúde.

Funcionários são treinados sobre NR 32

Cerca de 20 funcionários, de diversas áreas da Pró-Saúde, passaram por treinamento sobre a Norma Regulamentadora nº 32, na Sede Administrativa da instituição, em São Paulo. A NR 32, baixada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, estabelece as diretrizes básicas para implementação das medidas de proteção à segurança e à saúde dos trabalhadores dos serviços de saúde, bem como daqueles que exercem atividades de promoção e assistência à saúde em geral.


Reforma amplia e melhora ambiente
de trabalho da sede

Em julho foi concluída parte da reforma da Sede Administrativa da Pró-Saúde (foto acima), localizada no bairro do Imirim, em São Paulo. O objetivo foi ampliar o espaço físico e melhorar o ambiente de trabalho para os cerca de 80 funcionários do local. “A reforma da sede é uma das ações que constam no planejamento estratégico 2006-2010 e tornou os ambientes dos vários departamentos mais funcionais e agradáveis, melhorando a interação das pessoas”, explica Carlos Massarenti, diretor administrativo da instituição. A Pró-Saúde está há dois anos na nova sede.

Paineiras, na Bahia inaugura Central de Agendamento
O Hospital Paineiras (BA), administrado pela Pró-Saúde desde 1997 inaugurou em agosto sua Central de Agendamento e Telefonia. O objetivo é oferecer atendimento telefônico mais ágil e eficiente. Segundo a diretoria do hospital, o resultado já começou a ser notado pelos clientes que passaram a elogiar a rapidez no atendimento, principalmente no agendamento de consultas e exames. .

 

Pró-Saúde inicia gestão de novos hospitais em SP e CE

Foi firmada em agosto a parceria com a Pró-Saúde para administração do Hospital de Caridade São Vicente de Paulo, em Jundiaí (SP), cidade a 100 km da capital. O hospital, com cerca de 200 leitos, se originou da Associação São Vicente de Paulo, criada em 1897. Também agosto, a Pró-Saúde começou a administrar o Hospital Ana Lima, em Maracanaú (CE), de cerca de 60 leitos.


 

Unidade adere ao
Dia de Fazer a Diferença


A Santa Casa Dona Carolina Malheiros, em São João da Boa Vista (SP), administrado pela Pró-Saúde desde 2005, promoveu em agosto o “Dia de Fazer a Diferença”, uma ação voluntária mundial criada em 1992. As atividades, montadas por afinidades pessoais, foram divididas em grupos de leitura, cuidados pessoais e brincadeiras infantis. O movimento Make a Difference Day surgiu nos Estados Unidos através do jornal USA Weekend em parceria com o Points of Light Foundation, maior organização de voluntariado do mundo. No Brasil, ele é realizado desde 1999. Outra ação da Santa Casa foi o investimento de R$ 130 mil na compra de equipamentos de última geração. Foram adquiridos, com recursos próprios, aparelhos de ultra-som, craniótomo, eletrocardiograma, foco cirúrgico e um respirador de transporte.

 

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