"Se realmente entendemos o problema, a resposta virá dele, porque a resposta
não está separada do problema"

Juddi Krishnamurti
pensador

"Nunca se esqueça de um cliente e nunca deixe que um cliente se esqueça de você"

Walter Reuter
escritor

Bud Hadfield
administrador

"Quando você contrata pessoas mais inteligentes que você, prova que você é mais inteligente que elas"

Richard Grant
escritor

"Quando não se pode derrotar, fica-se sócio"

Ulisses Guimarães
político

Carlos Castañeda
escritor

Provérbio chinês

Título do anúncio da 3i Consultores,
empresa norte-americana

John F. Kennedy
estadista

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CARTAS

Ensino

Sou formada e pós-graduada em Administração Hospitalar, na área há mais de 20 anos. Atualmente, sou professora titular de três disciplinas do curso Gestão Hospitalar das Faculdades Integradas do Ceará (FIC), além de prestar serviços de consultoria em várias instituições hospitalares. Tenho tido o prazer de utilizar Notícias Hospitalares como instrumento de pesquisa e fonte de trabalho para os meus alunos e para atualização dos meus próprios conhecimentos, já que se trata de um diferencial nesse segmento, o que possibilita a profissionais como eu estarmos constantemente atualizados.

Sheilimar Regina Sá Magalhães
Fortaleza CE

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Site

Tive acesso ao site de Notícias Hospitalares e fiquei encantada com a atuação do Pró Saúde, sabendo que se trata de uma empresa de alta qualidade.

Tereza Baltar
Recife PE

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CFM

As entidades médicas e em particular o Conselho Federal de Medicina defendem a urgente necessidade da suspensão da abertura de novos cursos de medicina e da ampliação indiscriminada do número de vagas, nos já existentes, pelo Governo Federal através do Ministério da Educação (MEC). Não necessitamos de um maior número de médicos e sim de uma política de saúde que proporcione uma melhor distribuição dos médicos no seio da sociedade. O CFM continuará se posicionando como historicamente já vem fazendo contra o que podemos denominar como um atentado à saúde da população, na medida em que profissionais, sem a devida qualificação para prestarem uma atenção à saúde pública com nível adequado, poderão chegar ao mercado de trabalho. Com certeza, uma má formação obtida em cursos médicos que foram abertos sem a mínima estrutura contribuirá, de forma decisiva, para a concretização deste fato. Estas autorizações deveriam ser suspensas, por um mínimo de dez anos, conforme está proposto no projeto de lei do deputado Arlindo Chinaglia e que, neste período, fosse efetivada uma avalia-ção detalhada dos cursos de medicina em funcionamento, com o MEC se posicionando, de forma decisiva, junto àqueles comprovadamente deficientes, não somente na perspectiva do seu fechamento, fato este provavelmente necessário em alguns casos, mas objetivando, principalmente, provê-los dos insumos que são imprescindíveis para que estas deficiências sejam superadas.

Alceu José Peixoto Pimentel
Conselheiro do CFM (AL) e professor da Universidade Federal de Alagoas

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Revista

Parabéns por Notícias Hospitalares e pelos artigos publicados. Não co-nhecia a revista e fiquei bastante feliz por encontrar esse tipo de publicação no Brasil, pois em termos de administração hospitalar ainda estamos engatinhando. Sou Administrador Hospitalar há mais de 25 anos, idealista e empreendedor nes-sa área tão difícil, mas que muito me gratifica. Hoje possuo uma operadora de Planos de Saúde, voltada a pessoas de baixa renda com atendimento vip. Estamos em fase final de implantação de um centro de diagnóstico por imagem e início do projeto de construção de mais um hospital em Franca (SP), voltado também a pessoas de baixa renda.

Cícero de Oliveira
Franca (SP)

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Profissionalização

Sou graduado em administração de empresas e pós-graduado em Gestão Hospitalar pela Universidade Fede-ral de Juiz de Fora (UFJF), Minas Gerais. Gostaria de saber mais a respeito da Consulta Pública nº 3, de 15 de maio de 2002, onde se propõe a todos os hospitais conveniados com o SUS, profissionalizar a gestão. Essa proposta já era para estar em funcionamento, mas o que se tem visto é o contrário, a gestão continua mais amadora do que nunca.

Osvair Murilo da Cunha
Juiz de Fora (MG)

A matéria de capa desta edição analisa, entre outros, esse tema.

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Aventura no Avaí

Tudo começou com uma dorzinha no peito logo depois do almoço. Mas, aquela dor foi aumentando e resolvemos, então, ir para o Hospital São Lucas, um dos poucos de Macaé que possui convênio com o nosso plano de saúde. Depois de ser atendido na emergência daquela instituição, meu marido, 52 anos, ficou aguardando em repouso a chegada do cardiologista. Nesse ínterim, o plantonista efetivou o procedimento médico com um eletrocardiograma, medicação endovenosa específica e remoção para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI). Não fiquei surpresa quando o cardiologista Vladimir Áreas informou a patologia: angina instável refratária. No dia seguinte, meu marido já estava sendo submetido ao exame de cateterismo, com possibilidades de imediatamente também realizar uma angioplastia, o que não aconteceu porque o nosso plano de saúde não dá direito à implantação do stent aqui em Macaé. A alternativa oferecida pela Unimed foi a de internar o paciente num dos hospitais da Rede do Procedimento de Alto Custo, onde é permitida a utilização do stent aos usuários. Aqui no Rio de Janeiro somente quatro hospitais formam a Rede PAC da Unimed. Confesso que pensei logo no meio mais rápido de tratar meu marido: a ponte aérea Rio/São Paulo. Afinal, o Estado de São Paulo possui o melhor hospital especializado em cardiologia da América Latina, o Instituto Dante Pazzanesi, que faz atendimento de primeiro mundo à clientela do SUS. Apesar de muito tentar, não consegui a vaga na UTI do Dante. Enquanto eu estava agindo na direção de São Paulo, um "anjo" apontava para o Avaí. Era o Vladimir Áreas que, com sua expe-riência, viu logo que possivelmente eu não iria conseguir uma vaga na UTI do hospital paulista, por se tratar de um feriadão. Além dos procedimentos médicos necessários teve o cuidado de entrar logo em contato com o chefe da UTI do Hospital São José do Avaí para conseguir a vaga e mais, no dia de Corpus Christi, lá estava ele. Saiu de casa cedo, despojou-se da sua família, foi para o hospital providenciar a remoção do paciente e só saiu de lá quando a UTI móvel já levara meu marido para o aeroporto. A Unimed providenciou o transporte aéreo. O Hospital São José do Avaí não fica a desejar em nada aos hospitais de São Paulo e Brasília. Toda nossa aventura foi regada de muitas orações e de confiança, pois nós entregamos nas mãos de Jesus Cristo todos os procedimentos médicos utilizados e o milagre se fez porque o sucesso da angioplastia deveu-se aos instrumentos utilizados por Deus: os cardiologistas Antônio Carlos Botelho, Gláucio Werneck, José Bruno de Sousa e o anestesista Ari Getúlio. Esses "anjos de resgate" que vibraram e pularam de alegria quando acabaram de realizar a intervenção, nada mais são que uns abençoados por transmitirem vida e vida em abundância aos que dela precisam.

Lourdes Acosta
Macaé RJ

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Equipamentos

O Brasil passa por um início de mudanças na manutenção e geren-ciamento dos equipamentos médicos-hospitalares. Participo de um projeto em nível nacional, no qual diversos estabelecimentos de saúde inscreveram alunos para um curso de Gerenciamento da Manutenção de Equipamentos Médicos-Hospita-lares. O projeto envolveu o Reforsus, a Unicamp e o Ministério da Saúde. Depois de verificar os resultados é que dá para sentir que a manutenção hospitalar começa a dar os primeiros passos para uma me-lhora significativa.

Edson Dias Madisson
São Paulo SP

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LEITURA

Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas

Roberta Lippi e Moysés Simantob
Editora Globo 152 páginas
Preço informado: R$ 29,00

Apresenta, de forma bem didática, a necessidade de as organizações investirem na mudança de produtos, serviços, negócios e gestão na economia globalizada. O guia mostra que é importante estimular a cultura de inovação dentro das empresas, principalmente entre os empregados, para se conseguir projeção, promover uma reviravolta no mercado ou, simplesmente, tornar seu processo produtivo mais eficiente.

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